ISO认证推行的具体流程
一、ISO体系贯标流程：
推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：
推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：
知识准备－标准导入－宣贯－执行－监督、改进。
根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，逐步推进。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
○ 企业原有质量体系识别、诊断；
○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
○ ISO9001标准知识培训；
○ 质量体系文件编写（标准导入）；
○ 质量体系文件宣传、培训、发布、运行；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部质量体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 质量管理体系完善和改进；
○ 申请认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
具体可以拨打全国统一咨询电话：4000-805-508 我机构认证老师将给与详细全面的指导和咨询
二、ISO认证实施流程图示：
精彩认证联系方式：
免费咨询：4000-805-508
手机/微信：13335076008
办公电话：0532-88180257
咨询QQ：49512186
电子邮箱：13335076008@163.com
官方网址：www.isojc.com
手机/微信：13335076008
办公电话：0532-88180257
咨询QQ：49512186
电子邮箱：13335076008@163.com
官方网址：www.isojc.com